🧠 Cómo aprovechar la temporada baja en eCommerce: 7 movimientos inteligentes que marcan la diferencia

Cómo aprovechar la temporada baja en eCommerce: 7 movimientos inteligentes que marcan la diferencia

“Durante la temporada baja no se vende menos. Simplemente, se vende a quienes sí estaban atentos.”

Cuando el tráfico cae y las conversiones bajan, la mayoría de tiendas online se limita a esperar. Error. La temporada baja es el momento perfecto para hacer lo que no da tiempo durante la alta: repensar, optimizar y adelantarse. No se trata de llenar el calendario con tareas vacías, sino de mover las piezas que tendrán más impacto cuando la demanda vuelva a rugir.

1. Revisa tus automatizaciones: menos es más, pero mejor

¿Tienes flujos de email activos? ¿Recuperación de carritos abandonados? ¿Secuencias post-compra? Este es el momento de revisarlos.

Shopify Flow, si trabajas con Shopify Plus, o herramientas como Klaviyo o Omnisend permiten auditar y optimizar estos flujos. ¿El primer correo del carrito se envía demasiado tarde? ¿Tu bienvenida sigue con un diseño de hace tres años? Ajusta timing, tono y visuales. Cada pequeño cambio puede multiplicar resultados cuando vuelvas a tener tráfico.

2. Haz limpieza de catálogo: cada producto compite por atención

El 80% de las ventas proviene del 20% del catálogo (principio de Pareto). Usa herramientas como Lifetimely, Google Analytics 4 o los propios informes de Shopify para identificar productos con bajo rendimiento.

Desactiva lo que no convierte, actualiza descripciones o imágenes de productos clave, y agrupa variantes con lógica comercial. Una tienda más ágil mejora la experiencia de usuario y el SEO.

3. Actualiza los activos visuales con enfoque CRO

Tus imágenes, banners y vídeos deben convertir, no solo decorar. Evalúa si el hero de tu homepage responde a la intención de compra actual o si solo es «bonito».

Shopify permite test A/B sencillos con apps como Convert o integraciones con plataformas como VWO. Aprovecha para preparar nuevos visuales, probar textos y reducir fricciones.

4. Prepara campañas para eventos futuros (y no el día antes)

No diseñes tu campaña de Black Friday en octubre. Hazlo ahora. La creatividad necesita tiempo, los presupuestos se planifican y los contenidos se alinean con SEO si se publican con antelación.

Crea campañas para Google Ads, Meta o newsletters en herramientas como MailerLite, Klaviyo o Shopify Email, aunque estén programadas para dentro de 3 meses. Cuanto más listas estén, más tiempo tendrás para probarlas antes del evento real.

5. Redacta contenido evergreen que siga atrayendo tráfico cuando tú estés vendiendo

Tu blog, si lo usas bien, es una fuente de tráfico constante. Pero solo si tiene contenido evergreen: guías, comparativas, tutoriales o consejos atemporales.

Algunos ejemplos:

  • “Cómo elegir la talla perfecta de X producto”
  • “Ideas de regalo para el día de la madre” (con SEO anual)
  • “Tendencias 2025 en [tu categoría]”

Puedes usar SurferSEO o Ahrefs para identificar oportunidades reales en tu nicho. Publica ahora, rankea antes.

6. Optimiza la parte más olvidada del negocio: el post-venta

Una tienda con excelente atención posventa fideliza sin esfuerzo. Revísalo todo: emails de confirmación, políticas de devolución, tiempos de respuesta, opciones de seguimiento de pedido.

Shopify ofrece integraciones con apps como AfterShip o Parcel Panel para mejorar la experiencia post-compra. Un cliente bien informado es un cliente que vuelve.

7. Audita tu ecosistema digital y tus integraciones

La temporada baja es perfecta para revisar qué apps de Shopify usas, cuáles ralentizan tu web, cuáles solapan funciones y qué puedes eliminar.

Haz limpieza de scripts, revisa el rendimiento con PageSpeed Insights y planifica migraciones o mejoras técnicas que en temporada alta sería un suicidio tocar.

Conclusión: la temporada baja es el backstage del éxito

El 90% de las tiendas digitales pierde esta oportunidad. Tú no. Mientras otros esperan a que vuelva el tráfico, tú puedes preparar la estructura, el mensaje y los procesos que harán que tu tienda no solo sobreviva, sino escale.

“No hay temporada baja para quien sabe construir mientras los demás descansan.”

Atajos para triunfar en internet: Tácticas comprobadas que disparan tu negocio online

Los que dicen que en los negocios no hay atajos es porque no se han fijado bien

 “Si un anuncio pasa desapercibido, todo lo demás es pura teoría” (Bill Bernbach).

Cuesta llegar a la oficina de Hawkers en el polígono industrial de Torrellano, a medio camino entre Elche y Alicante, porque no hay ni indicaciones ni logotipos de la marca. El antiguo bufete de abogados encima de una gasolinera desde el que trabajan sigue con el cartel puesto y no tienen intención de cambiarlo. “Vendría muchísima gente a pedir gafas, destrozaría el ambiente. Nosotros a lo nuestro”, cuenta Francisco Pérez, responsable de desarrollo de negocio. A lo suyo significa a venderlas por internet: van 600.000 desde que empezaron en diciembre de 2013 y calculan llegar al millón y medio en 2015. A 25 euros de precio medio por gafa en 2014 facturaron 15 millones de euros.

Gran parte de lo que ganan va de vuelta a la red: con una medida estrategia de publicidad y comunicación en redes sociales, esta empresa alicantina ha colocado sus gafas de colores en medio mundo. En famosos (los casos españoles más sonados son Paula Echevarría y Andrés Velencoso), en grandes compañías (de Mercedes Benz a Paypal pasando por sus últimos acuerdos, Pachá, Diesel y Los Angeles Lakers), en bloggers, en calles y en pantallas. Con poco más de un año de vida, la marca acumula casi 3 millones de fans en Facebook, su red estrella. Ellos lo describen así: “somos expertos en crear hype”.

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El secreto de Hawkers

Los que dicen que en los negocios no hay atajos es porque no se han fijado bien

 “Si un anuncio pasa desapercibido, todo lo demás es pura teoría” (Bill Bernbach).

Cuesta llegar a la oficina de Hawkers en el polígono industrial de Torrellano, a medio camino entre Elche y Alicante, porque no hay ni indicaciones ni logotipos de la marca. El antiguo bufete de abogados encima de una gasolinera desde el que trabajan sigue con el cartel puesto y no tienen intención de cambiarlo. “Vendría muchísima gente a pedir gafas, destrozaría el ambiente. Nosotros a lo nuestro”, cuenta Francisco Pérez, responsable de desarrollo de negocio. A lo suyo significa a venderlas por internet: van 600.000 desde que empezaron en diciembre de 2013 y calculan llegar al millón y medio en 2015. A 25 euros de precio medio por gafa en 2014 facturaron 15 millones de euros.

Gran parte de lo que ganan va de vuelta a la red: con una medida estrategia de publicidad y comunicación en redes sociales, esta empresa alicantina ha colocado sus gafas de colores en medio mundo. En famosos (los casos españoles más sonados son Paula Echevarría y Andrés Velencoso), en grandes compañías (de Mercedes Benz a Paypal pasando por sus últimos acuerdos, Pachá, Diesel y Los Angeles Lakers), en bloggers, en calles y en pantallas. Con poco más de un año de vida, la marca acumula casi 3 millones de fans en Facebook, su red estrella. Ellos lo describen así: “somos expertos en crear hype”.

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¿Qué es el marketing de guerrilla?

Entiéndelo, intégralo y practícalo

“Quieres inventar nuevas ideas, no nuevas reglas” (Dan Heath).

La competencia en el ámbito del marketing es tan dura que a veces hay que recurrir a acciones extremas o, al menos, muy inventivas. El llamado marketing de guerrilla consiste en estrategias para disminuir costes y al mismo tiempo, llamar la atención de los consumidores de maneras creativas nunca antes vistas. A continuación te mostramos tres definiciones para entender el concepto en su totalidad.

Según el sitio Creative Guerrilla Marketing, se trata de una estrategia de publicidad que se enfoca en técnicas de marketing poco convencionales y de bajo coste que traen los máximos resultados” y agregan que “este método alternativo de publicidad se apoya en mucha energía e imaginación. El marketing de guerrilla consiste en tomar al consumidor por sorpresa, hacer una impresión indeleble y crear una gran cantidad de ruido social”. Además señalan que debe dejar impresiones más valiosas que las formas de marketing más tradicionales, pues las campañas de marketing de guerrilla tratan de golpear al consumidor a un nivel más personal y memorable.

En WiseGeek lo definen como una forma de marketing cuyo objetivo es ganar exposición siendo inusual, y atraer buzz mediático y discusión a lo largo del trayecto. Este estilo de marketing le va bien a los pequeños negocios y compañías que tienen presupuestos limitados para la publicidad, aunque grandes corporaciones alrededor del mundo también se han involucrado en campañas de marketing de guerrilla, y algunas han sido muy exitosas”.

En la compañía Engage Marketing la definen como “la publicidad que te hace sentarte y escuchar. La promoción que hace que te detengas y mires. El marketing de guerrilla es lo que los pequeños negocios usan para abrirse paso entre el marketing malo del mundo y dejar una impresión haciendo algo distinto”.

Entonces, ¿cuáles son las claves para que mi campaña de marketing de guerrilla sea exitosa?

  1. Uso de la creatividad y la innovación. Son básicos. No podemos esperar resultados diferentes haciendo siempre lo mismo.
  2. Emplear medios no convencionales y tecnología pues son símbolos de innovación.
  3. Es posible complementarlo a otras técnicas de marketing tradicional.
  4. Hay que conectar con el usuario. Hacerle pasar un momento agradable, sorprendente, que deje huella en su memoria.

Por tanto, con el marketing de guerrilla se potencia la capacidad de crear una nueva relación con el consumidor y no tanto fomentar las características del producto. El recuerdo de una experiencia agradable e impactante vivida creará el interés por recuperar ese acontecimiento mediante la búsqueda y adquisición del producto o servicio. Además el consumidor se sentirá “unido” a la marca.

Fuente

Infografía: Diferencias entre Marketing de Guerrilla y Marketing Clásico

Diferencias entre Marketing de Guerrilla y Marketing Clásico

Diferencias entre Marketing de Guerrilla y Marketing Clásico

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¿Cómo influye el diseño del packaging en la decisión de compra?

¿Es rentable invertir recursos en un buen diseño pero quizás caro?

“En la publicidad no ser diferente es virtualmente suicida” (William Bernbach).

Uno de los elementos clave en el diseño de envases es reconocer e incorporar elementos de diseño específicos que llamarán la atención de un consumidor de manera subconsciente antes de tomar una decisión de compra. El tipo de color del envase, el tamaño, la forma y el contraste son algunos elementos a tomar en cuenta a la hora de diseñar un packaging atractivo.

Todo entra por la vista

El ojo del consumidor puede proporcionar información valiosa acerca de cómo el diseño de un packaging se percibe en una tienda frente a sus competidores. Sin embargo, estos métodos no siempre proporcionan claramente los elementos de diseño de envases que específicamente capturan la atención.

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10 herramientas de marketing y social media imprescindibles

Y, además, poco conocidas

“Hazte esta pregunta constantemente: ¿Dónde puedo añadir más valor a lo que me importa más a mí y a las personas que les importo?” (Chris Brogan).

Habitualmente hablamos de Facebook y Twitter y muy poco de Google+… pero hay mucho más. El portal www.Entrepreneur.com publicó un interesante artículo con estos 10 sitios poco conocidos que permiten medir, optimizar o mejorar tu uso de las redes sociales. Es importante conocerlos por si alguno de ellos nos puede ser de utilidad, seguro que encuentras alguna sorpresa que te facilita la vida y te hace ahorrar tiempo. Allá vamos:

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¿Cuáles serán las tendencias futuras del marketing de contenidos?

Que más que tendencias, en algunos casos son realidades

“En la publicidad no ser diferente en ser virtualmente suicida” (William Bernbach).

El marketing de contenidos es, en la actualidad, el principal factor que determina el posicionamiento en buscadores. Un hito que destacaba este mismo mes el informe de SearchMetrics. Por tanto, la apuesta por el marketing de contenidos es sobre seguro. Sin embargo, ¿funciona cualquier tipo de contenido? ¿qué premisas debemos tener en cuenta para optimizar nuestra estrategia?

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Cómo montar una startup y no morir en el intento

Cuando las buenas ideas no bastan por sí mismas

“He fracasado una y otra vez en mi vida. Y por eso he tenido éxito” (Michael Jordan).

Como dice el refrán, «quien bien comienza, bien acaba», y para los que están pensando en crear una ‘startup company’ esta frase tiene que ser su mantra. En jerga empresarial, se le llama ‘startup’ a una empresa de nueva creación que se distingue por sus grandes posibilidades de crecimiento y se encuentra en una fase de desarrollo.

La escalabilidad exponencial de estos proyectos suele atraer ‘business angels‘ (inversores, que tratamos en detalle en el post anterior) con más facilidad respecto a grandes empresas (que suponen, además, inversiones mayores). Generalmente se trata de empresas asociadas a la innovación, desarrollo de tecnologías, diseño web, desarrollo web, o empresas de capital-riesgo.

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Consejos para convencer a un Business Angel

Lo primero: cree tú mismo en tu idea

“Parte del riesgo creativo consiste en adelantarse a las cosas” (Michael Patrick King).

No te traemos la llave que abre las puertas del cielo, pero vamos a intentar allanarte el camino para presentar tu idea ante un Business Angel. Poco importa que tu idea sea extraordinaria y que tu plan de negocio esté milimetrado al céntimo, si luego no eres capaz de transmitir qué es lo importante. O que todo cuadre a la perfección, si luego puedes tirarlo por tierra con una sola frase desafortunada. Grábate a fuego lo que nos han contado estos expertos y haz que tus palabras catapulten al éxito tu futura empresa.

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Consejos para elegir el mejor curso online de marketing

Es decir, el que mejor se adapta a lo que necesitas

“Cuanto más tiempo tardes en tomar decisiones, más dinero estarás perdiendo” (Carrie Wilkerson).

La oferta formativa online en marketing es casi tan inabarcable como el número de modelos de cámaras digitales. Hemos de ser capaces de analizar en la medida de lo posible lo que nos conviene para no perder nuestro tiempo ni nuestro dinero. Ahí van unos sencillos consejos:

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