🧠 Cómo aprovechar la temporada baja en eCommerce: 7 movimientos inteligentes que marcan la diferencia

Cómo aprovechar la temporada baja en eCommerce: 7 movimientos inteligentes que marcan la diferencia

“Durante la temporada baja no se vende menos. Simplemente, se vende a quienes sí estaban atentos.”

Cuando el tráfico cae y las conversiones bajan, la mayoría de tiendas online se limita a esperar. Error. La temporada baja es el momento perfecto para hacer lo que no da tiempo durante la alta: repensar, optimizar y adelantarse. No se trata de llenar el calendario con tareas vacías, sino de mover las piezas que tendrán más impacto cuando la demanda vuelva a rugir.

1. Revisa tus automatizaciones: menos es más, pero mejor

¿Tienes flujos de email activos? ¿Recuperación de carritos abandonados? ¿Secuencias post-compra? Este es el momento de revisarlos.

Shopify Flow, si trabajas con Shopify Plus, o herramientas como Klaviyo o Omnisend permiten auditar y optimizar estos flujos. ¿El primer correo del carrito se envía demasiado tarde? ¿Tu bienvenida sigue con un diseño de hace tres años? Ajusta timing, tono y visuales. Cada pequeño cambio puede multiplicar resultados cuando vuelvas a tener tráfico.

2. Haz limpieza de catálogo: cada producto compite por atención

El 80% de las ventas proviene del 20% del catálogo (principio de Pareto). Usa herramientas como Lifetimely, Google Analytics 4 o los propios informes de Shopify para identificar productos con bajo rendimiento.

Desactiva lo que no convierte, actualiza descripciones o imágenes de productos clave, y agrupa variantes con lógica comercial. Una tienda más ágil mejora la experiencia de usuario y el SEO.

3. Actualiza los activos visuales con enfoque CRO

Tus imágenes, banners y vídeos deben convertir, no solo decorar. Evalúa si el hero de tu homepage responde a la intención de compra actual o si solo es «bonito».

Shopify permite test A/B sencillos con apps como Convert o integraciones con plataformas como VWO. Aprovecha para preparar nuevos visuales, probar textos y reducir fricciones.

4. Prepara campañas para eventos futuros (y no el día antes)

No diseñes tu campaña de Black Friday en octubre. Hazlo ahora. La creatividad necesita tiempo, los presupuestos se planifican y los contenidos se alinean con SEO si se publican con antelación.

Crea campañas para Google Ads, Meta o newsletters en herramientas como MailerLite, Klaviyo o Shopify Email, aunque estén programadas para dentro de 3 meses. Cuanto más listas estén, más tiempo tendrás para probarlas antes del evento real.

5. Redacta contenido evergreen que siga atrayendo tráfico cuando tú estés vendiendo

Tu blog, si lo usas bien, es una fuente de tráfico constante. Pero solo si tiene contenido evergreen: guías, comparativas, tutoriales o consejos atemporales.

Algunos ejemplos:

  • “Cómo elegir la talla perfecta de X producto”
  • “Ideas de regalo para el día de la madre” (con SEO anual)
  • “Tendencias 2025 en [tu categoría]”

Puedes usar SurferSEO o Ahrefs para identificar oportunidades reales en tu nicho. Publica ahora, rankea antes.

6. Optimiza la parte más olvidada del negocio: el post-venta

Una tienda con excelente atención posventa fideliza sin esfuerzo. Revísalo todo: emails de confirmación, políticas de devolución, tiempos de respuesta, opciones de seguimiento de pedido.

Shopify ofrece integraciones con apps como AfterShip o Parcel Panel para mejorar la experiencia post-compra. Un cliente bien informado es un cliente que vuelve.

7. Audita tu ecosistema digital y tus integraciones

La temporada baja es perfecta para revisar qué apps de Shopify usas, cuáles ralentizan tu web, cuáles solapan funciones y qué puedes eliminar.

Haz limpieza de scripts, revisa el rendimiento con PageSpeed Insights y planifica migraciones o mejoras técnicas que en temporada alta sería un suicidio tocar.

Conclusión: la temporada baja es el backstage del éxito

El 90% de las tiendas digitales pierde esta oportunidad. Tú no. Mientras otros esperan a que vuelva el tráfico, tú puedes preparar la estructura, el mensaje y los procesos que harán que tu tienda no solo sobreviva, sino escale.

“No hay temporada baja para quien sabe construir mientras los demás descansan.”

Atajos para triunfar en internet: Tácticas comprobadas que disparan tu negocio online

Los que dicen que en los negocios no hay atajos es porque no se han fijado bien

 “Si un anuncio pasa desapercibido, todo lo demás es pura teoría” (Bill Bernbach).

Cuesta llegar a la oficina de Hawkers en el polígono industrial de Torrellano, a medio camino entre Elche y Alicante, porque no hay ni indicaciones ni logotipos de la marca. El antiguo bufete de abogados encima de una gasolinera desde el que trabajan sigue con el cartel puesto y no tienen intención de cambiarlo. “Vendría muchísima gente a pedir gafas, destrozaría el ambiente. Nosotros a lo nuestro”, cuenta Francisco Pérez, responsable de desarrollo de negocio. A lo suyo significa a venderlas por internet: van 600.000 desde que empezaron en diciembre de 2013 y calculan llegar al millón y medio en 2015. A 25 euros de precio medio por gafa en 2014 facturaron 15 millones de euros.

Gran parte de lo que ganan va de vuelta a la red: con una medida estrategia de publicidad y comunicación en redes sociales, esta empresa alicantina ha colocado sus gafas de colores en medio mundo. En famosos (los casos españoles más sonados son Paula Echevarría y Andrés Velencoso), en grandes compañías (de Mercedes Benz a Paypal pasando por sus últimos acuerdos, Pachá, Diesel y Los Angeles Lakers), en bloggers, en calles y en pantallas. Con poco más de un año de vida, la marca acumula casi 3 millones de fans en Facebook, su red estrella. Ellos lo describen así: “somos expertos en crear hype”.

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El secreto de Hawkers

Los que dicen que en los negocios no hay atajos es porque no se han fijado bien

 “Si un anuncio pasa desapercibido, todo lo demás es pura teoría” (Bill Bernbach).

Cuesta llegar a la oficina de Hawkers en el polígono industrial de Torrellano, a medio camino entre Elche y Alicante, porque no hay ni indicaciones ni logotipos de la marca. El antiguo bufete de abogados encima de una gasolinera desde el que trabajan sigue con el cartel puesto y no tienen intención de cambiarlo. “Vendría muchísima gente a pedir gafas, destrozaría el ambiente. Nosotros a lo nuestro”, cuenta Francisco Pérez, responsable de desarrollo de negocio. A lo suyo significa a venderlas por internet: van 600.000 desde que empezaron en diciembre de 2013 y calculan llegar al millón y medio en 2015. A 25 euros de precio medio por gafa en 2014 facturaron 15 millones de euros.

Gran parte de lo que ganan va de vuelta a la red: con una medida estrategia de publicidad y comunicación en redes sociales, esta empresa alicantina ha colocado sus gafas de colores en medio mundo. En famosos (los casos españoles más sonados son Paula Echevarría y Andrés Velencoso), en grandes compañías (de Mercedes Benz a Paypal pasando por sus últimos acuerdos, Pachá, Diesel y Los Angeles Lakers), en bloggers, en calles y en pantallas. Con poco más de un año de vida, la marca acumula casi 3 millones de fans en Facebook, su red estrella. Ellos lo describen así: “somos expertos en crear hype”.

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¿Cómo influye el diseño del packaging en la decisión de compra?

¿Es rentable invertir recursos en un buen diseño pero quizás caro?

“En la publicidad no ser diferente es virtualmente suicida” (William Bernbach).

Uno de los elementos clave en el diseño de envases es reconocer e incorporar elementos de diseño específicos que llamarán la atención de un consumidor de manera subconsciente antes de tomar una decisión de compra. El tipo de color del envase, el tamaño, la forma y el contraste son algunos elementos a tomar en cuenta a la hora de diseñar un packaging atractivo.

Todo entra por la vista

El ojo del consumidor puede proporcionar información valiosa acerca de cómo el diseño de un packaging se percibe en una tienda frente a sus competidores. Sin embargo, estos métodos no siempre proporcionan claramente los elementos de diseño de envases que específicamente capturan la atención.

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¿He de utilizar WhatsApp como herramienta de marketing de mi empresa?

Si estás dispuesto a atenderlo de forma rápida, la respuesta es SÍ.

“Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice” (Peter Drucker).

Ahora que está tan de moda el doble tick azul de WhatsApp, es un buen momento para analizar si está aplicación tan popular es una buena herramienta que podemos utilizar en el día a día de nuestra empresa.

¿Qué hay? ¿Qué pasa? ¿Cómo te va? Cualquiera de estas tres expresiones define lo que significa realmente la marca WhatsApp, que no es otra cosa que un juego de palabras de la frase what’s Up. Es decir, el nombre de la aplicación refleja el carácter cotidiano y cercano que quieren tener los usuarios de esta herramienta. Para ellos, sus contactos no son clientes, sino amigos o colegas.

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Consejos para aprovechar la temporada baja en una tienda online

Compensa la bajada en ventas estando preparado para la subida

“La estrategia, el sentido de la oportunidad y del momento exacto son las altas cumbres del marketing. Todo lo demás son apenas colinas” (Al Ries).

Las ventas de e-commerce en España siguen aumentando cada año. De todas las temporadas, Navidad sigue siendo el conductor de las ventas más importantes, ya que además, se sabe que el mal tiempo es especialmente beneficioso para el comercio electrónico. La temporada de verano, en cambio, a menudo resulta más débil en ventas y no es de extrañar, ya que se identifica con las vacaciones, se tiene más tiempo, se hacen actividades al aire libre y, por lo tanto, acostumbran a disminuir las visitas a las tiendas online.

Sin embargo, precisamente los retailers o comerciantes deben aprovechar este momento con eficacia y preparar sus tiendas online para aumentar las visitas. La temporada de vacaciones a menudo pasa mucho más rápido de lo que uno se espera y luego resulta que no hay tiempo para prepararse para la “vuelta al cole”. Es por eso que con el comienzo del tranquilo Agosto, Rakuten España da cinco consejos para ayudar a los retailers a preparar sus tiendas durante el verano y tenerlo todo listo para la frenética temporada de Navidad.

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Consejos para convencer a un Business Angel

Lo primero: cree tú mismo en tu idea

“Parte del riesgo creativo consiste en adelantarse a las cosas” (Michael Patrick King).

No te traemos la llave que abre las puertas del cielo, pero vamos a intentar allanarte el camino para presentar tu idea ante un Business Angel. Poco importa que tu idea sea extraordinaria y que tu plan de negocio esté milimetrado al céntimo, si luego no eres capaz de transmitir qué es lo importante. O que todo cuadre a la perfección, si luego puedes tirarlo por tierra con una sola frase desafortunada. Grábate a fuego lo que nos han contado estos expertos y haz que tus palabras catapulten al éxito tu futura empresa.

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El marketing en el fútbol

Los partidos se ganan en el campo, pero el dinero se genera fuera

“Acércate a jugar sin ideas preconcebidas y probablemente te sorprenderás por tus resultados” (Phil Jackson).

Si hace un par de semanas hablábamos sobre cómo funciona el marketing en política, aprovechando la inauguración del Mundial de Fútbol de Brasil, nos adentramos hoy en el marketing aplicado al mundo del fútbol.

Cada verano, el marketing nos otorga una prueba fehaciente en el fútbol, los equipos renuevan ilusiones en el inicio de una temporada; uno de los elementos que más siempre da que hablar es poner a la venta los uniformes que se utilizarán en la siguiente temporada.

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Qué hacer para vender más que mi competencia

Y, si es posible, mejor

«La innovación es la única competencia que necesitan todas las organizaciones» (Peter F. Drucker)

El mayor miedo histórico del dueño de una tienda, por ejemplo de deportes, era que abrieran otra tienda de deportes más bonita o más barata en la calle de al lado. Con la globalización y el auge del comercio online, éste miedo se puede convertir en pánico debido a la magnitud de empresas a las que una persona se puede dirigir para adquirir cualquier tipo de producto.

Por ello, hoy más que nunca es imprescindible, tanto antes de abrir un negocio como durante el período de vida del mismo, conocer qué están haciendo mis competidores.  Esto nos permitirá, en el primer caso, no perder tiempo y dinero entrando en un mercado en el que no tenemos posibilidades de éxito y, en el segundo caso, sobrevivir y crecer en el mismo. Siguiendo con el ejemplo, antes era más fácil porque bastaba con entrar a los comercios de la zona, pero la avalancha de oferta que proporciona internet hace que sea un trabajo más complicado, aunque no imposible.

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